В рамках форума: «Архитектура. Гостеприимство» состоялась сессия: «Мега курорты и кластеры с государственным участием». На ней ее участники рассказали о крупных проектах, которые реализованы или находятся в процессе реализации в сфере туризма. Мы решили, что нашим читателям будет полезно ознакомиться с этими презентациями, так как наступает время, когда каждый из нас, пусть и ненадолго, превращается в туриста. И выбрать наиболее интересный маршрут или локацию для поездки и пребывания дело не такое уж и простое, но при этом всегда важное.
Каспий становится привлекательней
Один из таких проектов получил название «5 морей и озеро Байкал». Он является на сегодняшний день, пожалуй, самым масштабным в России. Его смысл — создание всесезонных курортов на побережьях Японского, Каспийского, Черного, Азовского, Балтийского морей, а также озера Байкал. Большинство из таких объектов будут строиться с нуля.
Об его масштабах говорят цифры: общая протяженность пляжей составит 70 км, а новых номеров будет более 72 тысяч. Отели, рестораны, бассейны, детские и спортивные центры, парковые зоны обеспечат комфортные условия отдыха для любого бюджета. Планируется, что ежегодно на этих курортах будут отдыхать больше 10 миллионов туристов. Так же предполагается появление 90 тыс. новых рабочих мест в сфере гостеприимства, будет построено более 70 тыс. новых гостиничных номеров.
О том, как реализуется дагестанская часть проекта, рассказал Первый заместитель министра. Министерство по туризму и народным художественным промыслам Республики Дагестан Абдула Магомедов. По его словам, когда приступали к реализации, то были сомнения и опасения, так как масштаб предстоящих работ был большой. Поэтому первоначально рассчитывали закончить все работы к 2036 году, но в процессе подготовительных мероприятий интерес к ним со стороны бизнеса оказался высоким. Это позволило пересмотреть сроки реализации проекта, теперь предполагается, что основной объем работ завершится к 2030 году. Хотя, замечает Абдула Магомедов, отдельные объекты могут быть сданы и в 2032 году.
Уже есть важные параметры будущей стройки. На создание инфраструктуры запланировано выделение 28 млрд рублей. Большую часть объектов построит компания «Кавказ.РФ», которая управляет большинством туристических ОЭЗ.
У семи объектов завершен этап их проектирования. Так же в стадии завершения создание общей концепции развития этой курортной зоны. Для успеха начинания крайне важна синергия бизнеса и государства, подчеркивает чиновник. Со стороны государство – это в первую очередь административный ресурс, который помогает решать земельные вопросы, а так же предоставление дешевых займов. Этот вопрос очень актуален, так как позволяет выходить на окупаемость затрат в 8-10 лет. А это главный мотив для бизнеса по участию в проекте.
Каспийское побережье не уступает черноморскому, а в чем-то даже его превосходит. Но для эффективного использования этих территорий, нужна соответствующая инфраструктура, которой сегодня недостаточно, подчеркивает Абдула Магомедов. Благодаря проекту она и появится.
Морской курорт далекий от моря
Теперь переместимся из солнечного Дагестана в более хмурый по погоде Татарстан. Как ни странно, тут тоже собираются создавать морской курорт, правда, не на море, а на берегу Куйбышевского водохранилища – одного из самых больших в Европе.
Проект получил название Казань Марина. Как рассказывает Нелли Левшова, руководитель проектов Департамента по управлению туристскими территориями АО «Корпорация Туризм. РФ», новый курорт разместится на территории в 73 га. Инициативу поддержало правительство республики, это поможет для привлечения инвесторов подготовить необходимую инфраструктуру.
По мнению Нелли Левшовой, популярность будущего курорта будет обеспечена, в том числе, и удачным его расположением, от Казани один час езды, от Москвы до него может добраться за 11 часов.
Впрочем, одним удачным месторасположением дело не ограничилось. Прежде чем приступить к работам, был сделан мастер-план будущего объекта, в нем проведен детальный обзор факторов, которые могут повлиять на судьбу проекта. Был проанализирован предполагаемый турпоток, роза ветров, логистика.
Реализация всего проекта было разбито на 9 лотов, каждый имеет индивидуальный характер. Это сделано для большего привлечения инвесторов. Пять якорных компаний уже есть, но нужны еще.
По словам Нелли Левшовой, первых посетителей будущего морского курорта на земле Татарстана ждут в 2031 году.
Новая битва при Бородино
Один из проектов, который сейчас реализуется, находится совсем близко к Москве. Речь идет о создании туристическо-рекреационному исторического кластера: «Большое Бородино». Вартан Аветов, генеральный директор ООО «Творческие Технологии. Бородино» рассказывает о новом объекте. Он раскинется на территории в 135 га, в том числе, шесть километров береговой линии. Будут сооружены три гостиницы, термальный комплекс, музыкальный парк «Рахманинов», музей «Герои Отечества» и другие объекты.
В настоящий момент выполнены проекты якорных объектов. Так же разработаны концепции 17 тематических парков. Предполагается создание гостиниц общим количеством 7300 номеров, плюс апарт-отели. В этом деле задействовано 17 архитектурных бюро.
В основе проекта лежит память о бородинском сражении. Вокруг этого исторического события идеологически и будет формироваться новый курортный комплекс.
В Завидово уже можно приезжать
Предыдущие проекты находятся на стадии реализации и подготовке к ней. Теперь расскажем об уже построенном объекте. Речь идет о курорте в Завидове. Здесь создан туристический мегакластер.
Руководитель по развитию сети отелей компании «Васта. Отель Менеджмент» Тимур Ахмедов говорит, что при создании объекта активно использовался международный опыт, прежде всего, таких стран, как ОАЭ. Однако он был адаптирован под российские реалии.
При реализации проекта был сделан акцент на развитие сервиса, интерьеров, дизайна зданий, еде. По словам Тимура Ахмедова, опыт показывает, что для успеха проекта нужно применять мульти форматы, нельзя использовать только один прием. Такой подход помогает привлекать разные категории туристов.
Базовый сценарий может не состояться
Подвел итоги обсуждения Исполнительный директор индустрии Туризм ПАО «Сбербанк» Константин Марков. По его словам, сегодня туристическая отрасль переживает период трансформации в условиях финансовых ограничений. И эти перемены участникам рынка нужно принять.
В 2025 году снизился размер турпотока, при этом количество самих туристов выросло на 7,4%. Общий объем отрасли был равен 2 трлн рублей, при этом 40% — это лояльные туристы. Средняя поездка длилась 4,7 дней и снизилась по сравнению с 2024 годом на 0,9%. При этом по длительности пребывания лидируют арктические регионы, и это происходит уже несколько лет подряд.
Объем инвестиций в отрасль составил 29 млрд рублей, из них в туристическую инфраструктуру – 19 млрд рублей, введено 107 тыс. кв .м. площадей. Срок окупаемости вложений находится в пределах 10 лет.
Сегодня основной акцент делается на создание семейных отелей классом три и четыре звезды. Они должны иметь всесезонную загрузку. Были выполнены мастер-планы по целому ряду новых туристических и курортных зон, идет кадастровой учет земель и отбор будущих инвесторов.
В России есть разны виды туризма. Наиболее активно развивается медицинский его сектор, он приносит серьезные доходы благодаря большому количеству путешествующих пациентов.
Есть три сценария дальнейшего развития отрасли: базовый инертный, инфраструктурный прорыв. На сегодня ключевым является базовый, подчеркивает Константин Марков, поставленные в нем цели выполнимы при загрузке гостиничного фонда в 61%. Если говорить о видах туризма, предполагается увеличение лечебного сегмента на 71%, конгрессо-выставочного — в два раза.
Однако эти планы могут нарушить кадровый вопрос. Он все больше приобретает характер замкнутого цикла. Туристические компании экономят на персонале, а эта экономия приводит к снижению качества обслуживания, что в свою очередь сказывается на туристическом потоке. А это ведет к сокращению инвестиций в отрасль.
Что этому можно противостоять? Как считает эксперт, настал этап, когда нужно создавать не столько проекты, сколько уникальные туристические продукты. Такое вполне по силам отечественным туроператорам. Если бы Сбербанк не верил в перспективы российского туризма, он бы не кредитовал эту сферу, завершает свой анализ Константин Марков.
Владимир Гурвич
Фото: ИА Строительство